每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來全球住宿比價網
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 十條俄羅斯方塊旅館 - 青年旅舍 - 東京
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商品訊息描述:
主要設施
- 9 間客房
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 櫃台服務 (有時間限制)
鄰近景點
- 東京藝術劇場 (4.2 公里)
- J-World 東京主題樂園 (4.4 公里)
- 陽光水族館 (4.6 公里)
- 東京國立博物館 (7.8 公里)
- 國立科學博物館 (7.9 公里)
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
行政院長林全親上火線談「前瞻基礎建設計畫」，因傳言這是彭淮南提出、由行政院執行，加上之前有立委提到彭淮南與林全職務對調的可能性，使得林全與彭淮南心結傳聞更盛，逼使林全首度公開談論彭淮南，並脫口而出「沒有不喜歡，也沒有非常喜歡」，只是這席話，讓大家留下更多想像空間，意思是「無感」嗎？不過，彭淮南倒是看得很開覺得這很正常，林全講的是對，但其實這位13A總裁在任近20年，聲望名調始終居高不下，加上在匯市強勢的作風，讓很多人對他又愛又怕？
彭淮南為台灣史上任期最長的央行總裁，任期將於明年2月屆滿，他也多次強調，這將是他最後一項公職，去年更首次表態，這度假別墅是他最後一個任期，市場也開始揣測誰是接班人？目前市場傳出的名單中，林全也是被點名的人選之一。
之前彭淮南到立法院財委會備詢時，也被立委問到與林全職位對調的意願，即林全接央行總裁，他出任行政院長，彭淮南當時直接回絕：「不可能的事，目前是我最後一項公職，我記得我說過的話」。許多藍委則認為，民進黨若愛台灣要拚經濟，就應該把彭總裁留下來，並詢問彭淮南再留任的意願，他僅表示「謝謝委員的鼓勵」。
在彭淮南表態回絕與林全互換位子的想法後，林全23日在行政院「前瞻基礎建設計畫」記者會上，也被問到對彭淮南的看法，他則脫口說出「沒有不喜歡彭淮南，但也沒有把他當成非常喜歡的人」。不過，此話一出引發更多揣測，喜歡就說喜歡，不喜歡就不喜歡，還這麼拐彎抹角形容對一個人的感覺，更讓人覺得兩人是不是真的有心結？畢竟林全在財長任內就與彭淮南共事過，如今林全成為長官，彭淮南是下屬，兩人互動似乎有點冷。
倒是彭淮南對此看得很開，他認為林全講的是對的，也很正常，彭淮南說：「我若當院長也不會特別喜歡某個閣員，對閣員會一視同仁」。不過，其實彭總裁在任近20年，應該讓很多人對他又愛又怕？
1998年前央行總裁許遠東因大園空難逝世，彭淮南臨危受命，在當年2月25日接下央行總裁，當時爆發亞洲金融危機，素有「匯市殺手」之稱的彭淮南，為避免新台幣遭受海外大鱷狙擊，彭淮南宣布關閉海外無本金交割遠期外匯（NDF），成功切斷投機客狙擊新台幣的管道，並擊退國際炒家索羅斯，住宿優惠網站也讓台灣得以從風暴中脫身。
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】
延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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